中川靖士
@yasushinakagawa
「仕事で遊ぶ。企業内メイクの価値。エビデンスを集めよう。価値観を実証しよう！ 企業内メイカー宣言をしたい。価値観を形式知化」 #MMFS2019
2019-11-02 16:19:58
Make: Japan
@make_jp
「企業内Maker宣言」。仕事のまん中に「遊び」を持ってくることの価値を検証し共有したい（岡本さんは以上） #MMFS2019
2019-11-02 16:20:02
堀洋祐 Yosuke Hori / ｶｻﾈﾀﾘｳﾑ
@kasanetarium
DENSOの放課後Make活動の意味 素晴らしい。仕事へのモチベーションにもつながる。今後は仕事で「遊ぶ」へ繋げていきたいとのこと。 #MMFS2019 pic.twitter.com/yigOt2Fj1m
2019-11-02 16:20:36
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Make: Japan
@make_jp
林雄司さん（デイリーポータルZ）：活動報告（内側の）…お金にならないのに続いている秘訣を。「多様性」「緊張感をなくす」（おれが）。Maker Faireにも出ている。顔が大きくなる箱、ヘボコン #MMFS2019
2019-11-02 16:23:33
Make: Japan
@make_jp
役に立たないことだけを17年間やっている。2002年から2017年まで@nifty、東急グループのiTSCOMに。当初はネット接続サービスの送客、途中から売り上げ重視、ブランディングへ。iTSCOMでは自社サービス貢献、売り上げ。柔軟なKPI #MMFS2019
2019-11-02 16:23:33
パリピ般若
@hack_tnr
デイリーポータルZの歴史は、昔「デジタルの夢でメシを食うためにボクらは!」でも見た。面白かった。 #MMFS2019 amazon.co.jp/dp/4896372301/
2019-11-02 16:24:49
中川靖士
@yasushinakagawa
林「役にたたないのに続けているデイリーポータルゼット。顔が大きくなる箱。ヘボコン。地味ハロウィン。17年の歴史。 親会社変わって出された。売り上げ、ブランディング。自社サービス貢献。 スポンサーに納得してもらう。偉い人に「これは必要」楽しいと思ってもらえる」 #MMFS2019
2019-11-02 16:25:02
suzueri/Elico Suzuki
@suzueri
#MMFS2019 twitter.com/akiko_saito/st…
2019-11-02 16:26:28
齋藤あきこ
@akiko_saito
カンファレンスに行ってる友人に「どう？」って聞いたら「なんか人がずっと喋ってる」ってすごい参考になるフィードバックが来たのでイノベーションが捗りそうです
2019-11-02 16:13:49
堀洋祐 Yosuke Hori / ｶｻﾈﾀﾘｳﾑ
@kasanetarium
意思決定者（会社の偉い人）を当事者にする。登場してもらう。なるほど。 #MMFS2019 pic.twitter.com/UjDvUeUK7K
2019-11-02 16:26:49
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中川靖士
@yasushinakagawa
「意志決定者に参加してもらう。当事者になれば、意志決定が甘くなる。 数字で表現しない。やぶへび。エンゲージメントやファン、カスタマージャーニーなど言葉を使う。数字の後に、定性報告。 イベントの写真大切。多く映るように、写真映え」 #MMFS2019
2019-11-02 16:28:17
Make: Japan
@make_jp
@nifty nifty時代は人件費入れて年間×万円赤字。狩猟生活はつらいのでバナーを入れたりも。人件費と製作費を出してくれているのがiTSCOM。意思決定者に「これは必要」と言わせるのがミッション。 #MMFS2019
2019-11-02 16:28:18
Make: Japan
@make_jp
楽しさをどう認めてもらうか。当事者にする。（意思決定者に記事やイベントに登場してもらう）「自分が出てくるとコンテンツのクオリティチェックが甘くなる」。nifty末期に社長に取り入ったがあっさり失脚、相手を見るのが大事だなと #MMFS2019
2019-11-02 16:28:18
Make: Japan
@make_jp
数字で説明しない。広告換算値を他すのはやぶへびになる。「エンゲージメント」や「ファンを増やす」「カスタマージャーニー」といった言い回しでごまかしていく。数字の土俵から降りる。 #MMFS2019
2019-11-02 16:29:32
Make: Japan
@make_jp
他人の評価を引用。10万PVの評価より200人の集客のほうが評価が高い。メディア掲載実績を打ち出す（DPZもメディアなんだけどな） #MMFS2019
2019-11-02 16:30:49
Make: Japan
@make_jp
定期収入がある会社のほうが通用する。プロバイダ収入、ケーブルテレビ、不動産など。非上場の会社（コンプライアンスがうるさくない）、ワンマンでない（合議制のほうが簡単にひっくり返らない） #MMFS2019
2019-11-02 16:30:50
中川靖士
@yasushinakagawa
「他人の評価を引用する。目の前の200人はインパクトある。他のメディア掲載をアピールする。 定期収入・非上場・ワンマンでない（合議制）。 楽しさを認めさせる。稟議書にかける言葉へ。楽しい作品を作ることが本質。」 #MMFS2019
2019-11-02 16:31:55
mctk - マクトク
@mactkg
騙すんじゃなくて、楽しいという価値をわかってもらうことが大事だから、伝わる言葉に変換するのがたいせつ #MMFS2019
2019-11-02 16:32:00
Make: Japan
@make_jp
言い訳を探す。楽しいことを認めさせる。価値は「楽しさ」。その感情を稟議書に書ける言葉にする。本質が感情なら、効果的なのは作品を作ること。意思決定者が面白いと思ってもらえるように巻き込む。「これがDPZの普段の活動です」 #MMFS2019
2019-11-02 16:32:41
パリピ般若
@hack_tnr
「楽しい」という価値を稟議書にする。 これたぶん、決裁権が奥様にあるメイカー家庭でも似たところがあると思う。 「ハード買いたいけど嫁稟議がおりない！」みたいな。 ご家庭があるメイカーが活動を継続する方法も必要な気がしている。 #MMFS2019
2019-11-02 16:34:14
Make: Japan
@make_jp
矢島佳澄さん（乙女電芸部）：「毎日がちょっと楽しくなる『自分のためのものづくり』をしよう！」が合言葉。「テクノ手芸部」にインスパイアされ作品制作。研究室ではもっぱら新規性や研究としての意義を求められる #MMFS2019
2019-11-02 16:35:15
中川靖士
@yasushinakagawa
矢島「乙女電芸部。自分のためのものづくり。sfc結成。テクノ手芸のコピーバンド。 新規性、有用性、研究意義をもとめられがち。欲望を叶えるものを部活で始める。フラストレーションを解消。 年表を作った。落選はショックだった。」 #MMFS2019
2019-11-02 16:35:48
Make: Japan
@make_jp
MTM05を見学し結成、MTM07出展、2012年のMFTに落選！矢島さんが部長になり、毎年Maker Faire Tokyoに出店できるよう戦略的にやっている。 #MMFS2019
2019-11-02 16:36:41
Make: Japan
@make_jp
ハンズオン、ワークショップを行う。自分がワクワクするのだからみんなワクワクするはず。LEDを光らせるだけでもワクワクする。心臓の鼓動のように光らせたいのでプログラミングを勉強したり #MMFS2019
2019-11-02 16:38:24
中川靖士
@yasushinakagawa
「戦略的に出店するように頑張っている。8年連続でだせるようになった。ワークショップでは自分たちのワクワクを他の人へ。かわいいから入ってものづくり。パナソニックとコラボ。テレビリモコンを変えよう。それきっかけで仕事になる」 #MMFS2019
2019-11-02 16:39:22
Make: Japan
@make_jp
MFT2014でパナソニックから声をかけられた。「パナソニック×乙女電芸部」。欲望発想で作りたいものを作っていたらお仕事になって社会に広がった。Maker Faireに出ると新しい人に出会い仕事につながったりする #MMFS2019
2019-11-02 16:39:57
むらさき
@interestor
「おもしろくないものつくり」というか「普通のものを普通につくる」がもっとこう認められてほしいみたいな気持ちがあるので、「欲望発想のものつくり」には共感する #MMFS2019
2019-11-02 16:40:31
Make: Japan
@make_jp
最終的に目指すのは、「主婦がはんだごてを持って家電をつくりかえる世界」。手芸用品のキットを買いに行ってチクチク作り、ワッペンをアレンジするように電子工作も作れる世界になったらいい。 #MMFS2019
2019-11-02 16:42:01
中川靖士
@yasushinakagawa
「仙台ファボラボ。つながる循環に。NHKに20分特集された。主婦がはんだごてをもって家電を作り変える世界。手芸の延長で家電カスタマイズ。主婦の教育と提供側の解放も。橋渡ししたい。」 #MMFS2019
2019-11-02 16:42:26
Make: Japan
@make_jp
主婦への教育だけでなくメーカー側もキットを作ったりAPIを公開したりする方向が必要。パナソニックとの協業でもリモコンを自分なりにカスタマイズしたいと話をしたり #MMFS2019
2019-11-02 16:44:14
Make: Japan
@make_jp
メイカーからみたMaker Faire出展の持続可能性。コスト：アイデアだし、試作、出展料や材料費など各種費用、8月の東京で減る体力。効果：新作ワークショップ、人との出会い、展示スキルの向上、ほかのメイカーとの交流。出展はとても楽しい！ #MMFS2019
2019-11-02 16:44:14
中川靖士
@yasushinakagawa
「費用対効果。人との出会い、仕事へ、交流、出店楽しい。 今年は赤字だった、材料費、8月体力減る、暑さで倒れる。 まずは体力づくり。来年は10月開催で出せそう」 #MMFS2019
2019-11-02 16:45:10
Make: Japan
@make_jp
前回のMaker Faire Tokyoはコマーシャルメイカーで出展し赤字だった。夏は体力的にもつらい。次回は10月でよかった。（矢島さんの発表は以上） #MMFS2019
2019-11-02 16:45:35
Make: Japan
@make_jp
田村：現状報告を。収支は現状厳しい。なんとかトントンと外には言っている。支出について。ビッグサイトを借りるのは費用がかかる（支出の30%）。そのほかレンタルの備品、電気工事、スタッフ（運営や警備）、広報、その他（保険など） #MMFS2019
2019-11-02 16:47:37