ConfEngine
@ConfEngine
「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- Talk by @Taka_bow,@yasuzu starts in 15 mins at 1F Room C (92) #RSGT2023 confengine.com/conferences/re…
2023-01-11 16:00:02
VISIONAL ENGINEERING / ビジョナル・エンジニアリング
@VISIONAL_ENG
#RSGT2023 RoomCをご視聴いただきありがとうございました🙌 発表したセッション資料を公開しました。 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-11 16:58:51
Hiroyuki TAKAHASHI
@Taka_bow
本日発表させて頂いた資料です〜！ 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-11 18:26:54
komitsubo
@komitsubo
これはとても勉強になる。最近感じている生産性の定義やエセ自己組織化の部分や特効薬がないという事も納得。こういうきちんと問題点を意識してきちんとAgileと関係がないが重要な既存のメソッドも活用して地に足がついたメトリクスによる改善を進めている部分はとてもよい。参考になるなぁ。 twitter.com/Taka_bow/statu…
2023-01-11 20:50:52
kuny
@kuny_
言語化すごい 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 - Speaker Deck speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-11 21:44:15
tsubo☕️
@mrhiro1112
自己組織化に取り組む過程で、直面しやすい壁なので、とても学びになる 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-11 22:17:00
あっきー🍺ツクリンクEM
@kuronekopunk
すごい濃密な資料 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 01:00:33
菱沼 雄太@ちゅらデータCTO（しばらく執筆モード）
@foursue
ワロタ 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 04:10:09
こばせ🥴
@kobase555
スクラムガイド2020の変更で「自己組織化」を「自己管理」に変えたのは、普及のために一般的な言葉に置き換えただけで意味は変えていない みたいな話を聞いた記憶があるんだけど、違ったっけ
2023-01-12 05:27:52
Tetsuya YOSHIDA
@TetsuyaYoshida
自己組織化 そうなんだけどなんか違うんだよなーという体験をされている方 すばらしい資料ですよ！ speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 08:27:53
Yoshikazu Aoyama
@blauerberg
ここで言及されている「エセ自己組織化」現象、チームの能力やプロセスの問題というよりも、P37に書かれているような資質と相反する人間がチームに対して介入してきた結果、チームが守りに入ったりやる気を失ったり、コアメンバーが辞めたのが根本原因だったりしません？ speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 08:32:50
Kazuki YAMAMOTO
@yamkazu
本当の自己組織化とはなんなのかという資料。良い。 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 09:14:23
久津佑介(HisatsuYusuke) / プロダクトマネージャー
@Nunerm
これはすごい 自分もぼんやり思ってた課題感がキッチリ言語化されている 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 09:39:21
Hiroyuki TAKAHASHI
@Taka_bow
SODAの壁紙作ってみました☆（誰得！？） これ見ながら「うちにはココが足りないなぁ」とか「この用語なんだろう？調べてみよう！」とか次の一歩が踏み出せるきっかけ作りにどうぞ！ #RSGT2023 twitter.com/Taka_bow/statu… pic.twitter.com/QDlDzWfecn
2023-01-12 09:43:33
拡大
拡大
Takuto Wada
@t_wada
見事な言語化、見事な構造化。素晴らしい資料だ。 / “「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023” htn.to/U9WRcPex1T
2023-01-12 10:23:05
sndyuk
@sndyuk
エセ自己組織化なる文章を読んで思ったのは、奴隷が自我を持ち初めて困ってるという使用者マインドによる主張なのではという違和感。言いたいことはわかるけど、成長の過程であってネガティブなことではないと思うんだよな。
2023-01-12 10:23:38
あかなま
@akanama_hatena
“ゴールレベルを上げるには「なぜ？」と問いかける” “ゴールレベルを下げるには「どのように？」と問いかける” / “「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023” htn.to/3ZXSLLdVxK
2023-01-12 10:32:45
つくし＠週一助教 | セキュリティと医療DXをやる人
@T5uku5hi
EBM(エビデンスベースドマネジメント)という概念、研究評価にも使えそう。 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 10:41:51
YuheiNakasaka
@razokulover
良い内容だなとは思いつつ...となった 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 10:58:24
YuheiNakasaka
@razokulover
この発表を否定するわけではなく、この手のマネージメント/組織論に大してだけど手法とかフレームワークをこねくり回して結果的に何を当たり前のことを...みたいになりがちな気がしてて、そんなことしてるからコミットするところを見失うのでは？といつも突っ込みたくなってしまう
2023-01-12 11:22:13
フジイユウジ
@fujii_yuji
前半の約束守らない自己組織化、見たことあってゾッとした…… 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 11:28:26
ぶくぶくちゃがまぐち
@beginnerstudy
自己組織（笑）をなくしていく感じ めちゃくちゃ良い 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 12:05:38
赤川 朗 / Forkwell
@Akira_Akagawa
自分はエセ自己組織化だったかもと耳が痛くなることも多く、内省しながら読んだ。 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 12:09:05
けけずん
@kekezun
> 局所的に最適化するのではなく、組織全体のために最適化するチーム 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 - Speaker Deck speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 12:14:58
だびっつ
@dabits
めちゃ良記事だった。きちんと言語化されており分かりやすい。 / “「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023” htn.to/4xTk6a5fRi
2023-01-12 12:31:37
髷
@mageyuki
ああ、あのときのあのチームはエセ自己組織化してたのか。と合点がいった感ある speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 12:34:23
:-)
@ngsw
すごいスライドだ、ここ最近のマネジメント論では最上と思われる / “「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023” htn.to/4tGX4fQd1m
2023-01-12 13:00:59
いわまさ| ちいかわうさぎ系エンジニア
@IwakuraDev
後で熟読する 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 13:34:56
山本 花香 | Gaudiy
@hanahanayaman
開発組織の役割が融け合う接点の部分、めちゃくちゃ大事。こうやって新たな役割として定義してる組織もあるのね。 オーナーシップを持ち自己組織化するチームに必要な Engineering Program Managerという役割 speakerdeck.com/applepine1125/…
2023-01-12 13:51:17
Komatzz
@Matsukolittle
"リーダーが組織の成長限界"っていうのは確かにそうだなと思う。 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 13:58:55
bob(ボブ)
@ume3_
楽しく拝見した。視座の言語化がおもしろく、積読の「解像度を上げる」は読まないとと思えた。KPIの罠の元資料も読む。 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 13:58:59
sho otani
@ozu_syo
チームと個人の関係では自己組織化されてるのに、チームと組織の関係が自己組織化されてないのが問題なのでは？って思ったらそういう内容が書いてあった エセ自己組織化だと個々人が悪いみたいに聞こえてワーディングが少し悪いと思う speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 14:53:11
cowai
@cowai
良かった / 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 - Speaker Deck speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 16:31:42
cowai
@cowai
印象に残ったフレーズ "自律的な自己組織化チーム" という言葉を捨て、 "相互に関連した責任感のあるチーム"を目指す。 "リーダーにとって本当に重要なことは、文化を創造し、管理することです。 もし、あなたが文化を管理しなければ、文化があなたを管理することになります。"
2023-01-12 16:31:42
あきらパパ【生成AI活用エンジニア&３児のパパ】
@akira_papa_IT
アジャイルからビジネス開発までとても良くまとめられた記事ですね。 とりあえず、図解うますぎw 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 17:17:46
長沢 智治 \ AGILE STRATEGIST
@tnagasawa
@tumada ビズリーチさんの昨日の講演でも引用されてた speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 17:27:44
馬田隆明 🐴
@tumada
『解像度を上げる』を引用いただいているスライドです！ 使っていただけていて嬉しいです。はてブの数も凄いですね。 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 18:12:54
にしかわささき
@nishikawasasaki
エセ自己組織化のセッションでもお味噌汁の対流が例で出ていたし、安定したチームと自己組織化は別の側面から同じことを表現しているのかもなー。困難に直面してもチームの外からのサポートを受けず自律的にチームメンバーが心地よくアウトカムが出せる状態に戻れるレジリエンスを持つこと #RSGT2023
2023-01-12 18:36:26
新田 良 Ryo Nitta
@2ten0
良すぎた / 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 19:53:26
TrinityT
@TrinityT
素晴らしいスライドですね！ ｜ 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 20:06:16
uemoto@株式会社ukka CTO
@jazzsasori
とても良いスライドだった / 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 - Speaker Deck speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 20:38:20
hiro-t
@hirot_san
ものすごく勉強になります🙏 「エセ自己組織化」症候群から脱却し、約束を守るプロフェッショナルなアジャイルチームになるには -アジャイル時代のマネジメント進化論- / #RSGT2023 speakerdeck.com/visional_engin…
2023-01-12 21:05:09
Takayuki Saruta
@srt_taka
素晴らしい資料。何回も見直したい。まさに相互に関連した責任感のある自己組織化されたチームを作りたい twitter.com/Taka_bow/statu…
2023-01-12 21:25:46
ばーちー
@bachi7q
しかし、エセ自己組織化の話って仕事を履き違えていて、まずはゴールがあって価値を創出するためコミュニケーションラインを整えて各自適切に議論と判断をしようって話なのに、仲良いのを優先して自分らだけで仕事のコントロールするのを優先していて、順番が逆なんじゃないか…？って話ですよね
2023-01-12 21:44:47
ばーちー
@bachi7q
確かに、自己組織化とか心理的安全性とかは働きやすいし自己肯定感が高まりやすいが一側面でしかなくて、負の面というか、それによってゴールや価値の創出を犠牲にするのではなく目的を逆転（x 自己組織化を目的に → o 価値創出を目的に）させると良いのでは
2023-01-12 21:50:02